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Es herrscht schlechte Stimmung in Teilen der öffentlichen Verwaltung. Um die Situation zu verbessern, müssen Führungskräfte jetzt umdenken, sagt Thomas Pütter.

Expert:innen unterschiedlicher Bereiche der öffentlichen Verwaltung diskutierten auf dem Kongress „Innovatives Management“ die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Digitalisierung. Sie gaben Einblicke in die Veränderungen, die die letzten eineinhalb Jahre bewirkt haben.

Ein „Stoß ins kalte Wasser“ – aber mit gestärktem Auftauchen: Die Pandemie hat den Verwaltungen in Deutschland gezeigt, dass mehr möglich ist, als gedacht.

Auch bei der Digitalisierung der Verwaltung muss der Mensch im Vordergrund stehen. Rosa Thoneick hat klare Vorstellungen, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Digitalisierung der Verwaltungen erfüllt werden müssen.

Treibende Kraft für eine nachhaltige Veränderung unser Städte sollten die Bewohner:innen sein. Eigenes Engagement und Druck auf die Politik fordert der Dozent und Forscher Constantin Alexander.

Teil 4 der 4-teiligen Artikelserie: Der Digitalisierungsschub der öffentlichen Verwaltung wird durch die Corona-Krise nicht gestoppt, sondern gestärkt. Nun gilt es zu klären, wie der Schub nachhaltig genutzt werden kann.

Wer in Zeiten von Corona optimistisch bleibt, kann Unangenehmes eher an sich abperlen lassen und schützt dadurch auch das eigene Gehirn.

Am 12. November dieses Jahres veranstaltet die MACH AG die Konferenz „Innovatives Management“ zum bereits 20. Mal. Eine der Referent:innen ist Marina Weisband. Die Diplompsychologin und Expertin für digitale Partizipation und Bildung wird zum Thema Weiterentwicklung der Gesellschaft durch Digitalisierung sprechen. Eine Vorschau.

Die Corona-Krise hat gezeigt, welche Vorteile die Digitalisierung für das Leben im Lockdown bringen kann. Sie hat aber auch die Schwächen vieler Verwaltungen deutlich zu Tage gebracht, die mangels entsprechender Angebote für ihre Bürger:innen nur sehr eingeschränkt leistungsfähig waren. Im Interview erklärt Andreas Brohm, Bürgermeister der Stadt Tangerhütte in Sachsen-Anhalt, wie seine Kommune mit der Digitalisierung in Corona-Zeiten umgeht.

Teil 3 der 4-teiligen Artikelserie: Corona-Zeit wird zum Digitalisierungskatalysator für eine kleine Gemeinde in Sachsen-Anhalt.

Teil 2 der 4-teiligen Artikelserie: Die Corona-Pandemie hat in vielen Bereichen die Vorzüge einer umfassenden Digitalisierung gezeigt. Sie hat aber auch offengelegt, wo Handlungsbedarf notwendig ist. Welche Chancen die Krise für den digitalen Umbau unserer Verwaltungen bietet, erklärt Dr. Ariane Berger vom Deutschen Landkreistag im Interview.

Teil 1 der 4-teiligen Artikelserie: Seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie befindet sich die Welt im Krisenmodus. Ländergrenzen werden geschlossen, Ausgangssperren verhängt, der weltweite Flugverkehr ist nahezu zum Erliegen gekommen. Doch wie kann es nach einer Krise weitergehen?

Der renommierte Kongress Innovatives Management findet diesjährig am 8. November 2022 in Lübeck statt. Kern des Programms: die Flucht der Mitarbeiter:innen aus der öffentlichen Verwaltung. Wir fragen was zu tun ist, um den aktuellen Trend zu stoppen.

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Rund um den Kongress

Vom Chef zum Change-Agent: Mit neuer Führung aus der Krise

Digitalisierung ist per se nicht böse

Ein „heilsamer Schock“ für die Verwaltungen

Verwaltungen müssen eine Fehlerkultur entwickeln

Krisen als Chancen für Kommunen

Mitarbeiter:innen sollen für nächsten Digitalisierungsschub sorgen

Mit Goretex-Mentalität durch die Krise

Digitalisierung als Verstärker

Corona als Digitalisierungs- beschleuniger

Die Krise als Chance genutzt

Verwaltungen haben in der Krise neue Anwendungen geschaffen

Wie Krisen unser Leben verändern

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