Innovatives Management 2022

Dirk Schrödter, Minister und Chef der Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Unsere neue Arbeitskultur verändert die Jobprofile. Innovationen treiben die Modernisierung voran und unterstützen Mitarbeiter:innen bei wachsender Aufgabenlast. Dabei rücken KI und Automatisierung als Werkzeuge in den Fokus. Die technischen Neuerungen können definierte Tätigkeiten und Routinen übernehmen, Prozessschritte optimieren – und Menschen entlasten. Lässt sich damit also schneller Strecke machen oder eine Abkürzung nehmen? Dirk Schrödter ist ein Unterstützer innovativer Ideen und stand schon für den ersten KI-Hackathon Pate. Am 8. November setzt der für die Digitalisierung in Schleswig-Holstein zuständige Minister und Chef der Staatskanzlei Schleswig-Holstein die Wegmarken für den Tag!

Thomas Pütter, Unternehmer und Experte für moderne Führung

Begeisterung? Emotionale Führung? Mitarbeiter:innen zu Fans machen? Aktuell ist die öffentliche Verwaltung davon so weit weg wie der Dutt von den Dreadlocks. Wahr ist aber auch: Eine Anpassung an die aktuellen Bedingungen ist lange überfällig! Verwaltungen müssen anfangen, sich als lernende Organisationen zu verstehen, sagt Thomas Püttner, 5-Sterne-Redner und Experte für moderne Führung. Er zeigt auf, was Arbeitnehmer:innen heute wichtig ist – und was eine moderne Führungskraft können muss. Freuen Sie sich auf ein fulminantes Erkenntnispanorama!

Unser Arbeitsumfeld verändert sich massiv und erfordert ein zügiges Umdenken. Gesucht werden Maßnahmen, um Mitarbeiter:innen zu binden und neue Kräfte zu mobilisieren. Parallel benötigt die Führung spezielle Skills und freie Fahrt für Innovationen. Vertreter:innen aus ÖV, Wissenschaft und Wirtschaft debattieren mögliche Lösungen – denn der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann!

Es diskutieren:

• Dr. habil. Jens T. Kowalski - Präsident der Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung Altenholz - New Work, Arbeitskultur, Homeoffice – neben der Vermittlung einer sicheren Rechtsanwendung sieht Jens T. Kowalski die Verantwortung der Hochschulen auch darin, den Wandel in der öffentlichen Verwaltung zu unterstützen und die Absolvent:innen mit dem erforderlichen Rüstzeug auszustatten.
• Dr. Miriam Mikus - Kämmerin und Erste Beigeordnete der Stadt Detmold - Die Kämmerin von Detmold fährt derzeit die neue Nachhaltigkeitsstrategie der Stadt in Richtung Reallabor. Mit ihrer Erfahrung aus der freien Wirtschaft will die promovierte Juristin Verwaltung innovativ machen – aktiv und operativ.
• Tabea Hein - Expertin für Künstliche Intelligenz - KI in der Kommune? Künstliche Intelligenz in der Fläche? Kein Strohfeuer für die Wirtschaftsinformatikerin und KI-Managerin! Als zertifizierter Chief Digital Officer thematisiert sie schon länger die Möglichkeiten von Automatisierung und KI für die öffentliche Verwaltung.
• Es moderiert Anne Schassan, Bereichsleiterin Personal bei Dataport - Die Soziologin ist Expertin für Personal- und Digitalthemen. Sie kennt die aktuellen Themen aus beiden Perspektiven – Privatwirtschaft und öffentliche Verwaltung – und führt durch die Diskussion

Weitere Diskutant:innen sind angefragt.

Lena-Sophie Müller, Geschäftsführerin Initiative D21

Beziehungen brauchen Vertrauen. Auch die Demokratie basiert auf dem Vertrauen der Bürger:innen in leistungsstarke staatliche Institutionen. Doch diese haben hierzulande privat und beruflich einen Digitalisierungsschub erlebt – und die öffentliche Verwaltung konnte nicht in gleichem Maße skalieren. Wird die Verwaltung dennoch als starke Partnerin wahrgenommen? Oder erodiert eine mangelnde Performanz das Vertrauen in den Staat? Was wären die Folgen? Und: Wie besteht die Verwaltung diesen Stresstest? Die Digitalexpertin Lena-Sophie Müller nimmt Kurs auf die Metaebene – und fragt nach den gesellschaftlichen Implikationen der Digitalisierung.

Fehlt die steuernde Kraft des Staates, kann auch die Verwaltung nicht überzeugend handeln. Was das schwindende Vertrauen genau bewirkt, ob es Mitarbeiter:innen demotiviert oder gar potenzielle Bewerber:innen von einer Laufbahn in der Verwaltung abschreckt – das diskutieren:

Ammar Alkassar - ehem. CIO des Saarlands - Für den einstigen CIO des Saarlands ist Führung ein wesentliches Element einer leistungsfähigen Verwaltung und eines modernen Staates. Aber: „Wir führen in Staat, Politik und Verwaltung noch wie im Kaiserreich“, so der Politprofi. Innovationen und ein Kulturwandel sind Pflicht. Was sonst muss die Führungskraft in Zukunft tun und können?

Weitere Diskutant:innen aus Verwaltung und Wissenschaft sind angefragt.

Jan-Ole Beyer - Bundesministerium des Innern (BMI)

Um wirklichen Wandel herbeizuführen, ist eine frische Denke vonnöten. Aber wo kann der (Verwaltungs-)Geist richtig atmen? Gibt es Räume, um neu zu denken, anders zu arbeiten und hierarchiefrei zu gestalten? Jan-Ole Beyer ist überzeugter Verwaltungsveränderer. Der anerkannte Digitalisierungstreiber sucht Lösungen für den Reformstau: Er will eine Kultur des Ausprobierens etablieren, die Barrieren im Kopf abbauen und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern kultivieren. Denken Sie zum Abschluss also einfach mal kreativ, quer – und konträr.