10 Tipps gegen das Kreativsein

Die Prozessvorgabe ist der erste Hebel. Denn wenn ganz frei ein Ergebnis erzielt werden soll, wird das Team in aller Regel kreativ. Wenn aber der Weg zum Ziel im Vorfeld bestimmt wird, unterwandert das die Kreativität.

Am besten bewährt hat sich die Kombination von unmotiviert und ahnungslos.

Stellen Sie die notwendigen Mittel ruhig in Aussicht – aber nicht zur Verfügung! Das hemmt maximal.

Studien haben gezeigt, dass in Räumen mit Fenstern und hohen Decken kreativere Ergebnisse erzielt werden. Eine niedrige Deckenhöhe dagegen unterstützt analytische Gedanken. Sorgen Sie also für Meetings in wenig attraktiven, standardisierten Räumen ohne störendes Tageslicht, um die Ideen im Zaum zu halten.

Nichts ist tödlicher für eine gute Idee als Zeitdruck. Das hat wissenschaftlich belegte Gründe: Der kreative Prozess teilt sich in eine divergente Phase des Ausdenkens und eine konvergente Phase der Auswahl. Zentral für ein kreatives Ergebnis sind die Bedingungen der divergenten Phase. Sie eröffnet den Möglichkeitsraum und sucht Antworten auf die Frage „Was könnte …?“. Für diese Suche ist eine Weile des Nichtstuns wichtig: die Phase des Inkubierens. Hier verarbeitet das Unbewusste die aufgenommenen Informationen und verknüpft diese neu. Nach außen erscheint das Inkubieren eher unproduktiv – bis die Idee zündet. Dies wäre ohne die stillen Umwälzungen im Hintergrund nicht möglich. Deshalb gilt: schnelle Abgabetermine setzen. Fürs Inkubieren bleibt dann keine Zeit.

Zoom-Meetings mit mehreren Sprecher:innen sind nachweislich schlecht für die divergente Phase. Der Grund: Die Sprecherwechsel passieren – anders als im direkten Austausch – durch Handzeichen und Zuwarten. Das bringt einen hohen Reibungsverlust. Selbst die Remotearbeit hat einen messbaren Effekt auf die divergente Phase und wirkt anti-kreativ. Im Homeoffice steigt die Anzahl der virtuellen Meetings – und die Kreativität sinkt. 

Schießen Sie die erste Idee, den ersten Entwurf direkt ab. Zermalmen Sie das zarte Pflänzchen, bevor es Wurzeln schlägt. Danach ist Brache im Brain. Bravo!

Wie das am besten gelingt, beschreibt Friesike anhand eines Beispiels: Fünf Kinder sollen Piratenbilder malen. Für jedes fertige Bild gibt es eine Süßigkeit. Die Kinder folgen ihrer Fantasie, vertiefen sich und malen detailreiche Piratenschiffe, die unter Palmen ankern. Nur ein Kind malt mehrere Bilder in schneller Folge, um die flott produzierten Skizzen gegen Gummibärchen einzutauschen. Die intrinsische Motivation der anderen ist atomisiert, die Qualität der Bilder sinkt und die Kreativität ist dahin. Locken Sie also mit attraktiven Goodies.

Die Langeweile ist ein unterschätzter Treiber von Kreativität: Während des Nichtstuns inspiziert unser Gehirn neue Wege im Labyrinth. Halten Sie Ihre Mitarbeiter:innen also unbedingt beschäftigt.

Belegt ist auch die kreativitätsfördernde Wirkung von Bewegung: Liest ein Team vor einer Assoziationsübung ein Telefonbuch, fällt das Ergebnis deutlich schwächer aus, als wenn die Teilnehmer:innen sich vor dem Brainstorm bewegen. Besser vermeiden.