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Die Corona-Krise als Chance für die Digitalisierung – das war Thema beim Zukunftskongress „Staat & Verwaltung“ in Berlin. In einer Gesprächsrunde mit Experten wurde über die aktuelle Situation in Deutschland diskutiert.

Bisherige Prozesse und IT-Systeme stehen aktuell vielerorts auf dem Prüfstand. Digitaler Dreh- und Angelpunkt u. a. für Finanzwesen, Controlling, Beschaffung und Personalwirtschaft ist die ERP-Software. Unser neuestes Expertisepapier sowie zwei Webinare beleuchten, wie öffentliche Einrichtungen komplexe ERP-Projekte richtig angehen.

Seit dem 27. November 2019 müssen deutsche Bundesbehörden die E-Rechnung nutzen, um der Richtlinie 2014/55/EU zu entsprechen. Der gemeinsam mit diversen Bundesbehörden erarbeitete Standardprozess E-Rechnung steht als Referenz für ein neues agiles Vorgehen in der gesamten deutschen Verwaltung.

Seit Anfang 2020 entlastet der Selfservice Personalkostenhochrechnung bei der Heinrich-Heine-Universität die Zentralverwaltung. Wie die Umsetzung gemeinsamer Ideen für ein dezentrales Management im Personalwesen gelang.

Wo stehen Verwaltungen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse und wie können diese verbessert werden? Eine Frage, die sich in Behörden nach den Erfahrungen der Corona-Krise förmlich aufdrängt. Das Reifegradmodell eignet sich als wirksames Instrument, das den Stand der Digitalisierung von Geschäftsprozessen untersucht. Wie das Modell funktioniert, zeigt unser Expertisepapier anhand von Praxisbeispielen.

Nicht nur im Fußball läuft aktuell einiges anders, auch in IT-Projekten werden Spielregeln neu aufgestellt: Besprechungen, Workshops, Schulungen finden heute auf einem digitalen Spielfeld statt. Verantwortliche aus Behörden berichten.

Die Auswirkungen der Corona-Pandemie stellen auch das Personalwesen vor neue Herausforderungen. Veränderte Rahmenbedingungen rund um das Thema Kurzarbeitergeld setzten Verwaltungen und Theater unter Druck. MACH reagierte kurzfristig und bietet seinen Kunden eine Lösung zur Abrechnung von Kurzarbeitergeld.

Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen und auch Sie erleben gerade eine ungewohnte Situation. Arbeit muss neu organisiert werden – und zwar schnell. Wir helfen mit Beratung, Technik und Methodik, damit das neue Miteinander zum Erfolg wird.

Vorstand Arne Baltissen verlässt MACH auf eigenen Wunsch. Die Aufgaben des Vorstands Märkte übernimmt der Vorsitzende Rolf Sahre.

Die Umsetzung des OZG stellt vor allem Kommunen vor eine gigantische Herausforderung. Das ist nur mit viel Tatkraft und guter Kooperation zu schaffen.

Neue Technologien sind häufig teuer, neue Lösungen oftmals komplex. Pierre Golz erklärt am Beispiel der E-Scooter, wie die Digitalisierung gemeistert werden kann.

Smart Cities stecken voller Potenziale – wenn der Ansatz stimmt. Die Verantwortung für die Umsetzung einer Smart City gehört in die Hände der Verwaltung.

Schneller zum Ziel

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Herausforderung "Kurzarbeitergeld" gemeistert

Wirkungsvoll remote arbeiten. MACH hilft

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E-Scooter statt Silos: Mobil und digital in die Zukunft

Smart City – mehr als intelligente Ampeln

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